Vers un tourisme durable dans le Parc national de Toubkal

Le Parc national de Toubkal (PNTb) et sa périphérie sont visités par un nombre croissant de touristes étrangers et de visiteurs marocains. Bien que le tourisme ne soit pas la seule cause des phénomènes de dégradation dans cette aire protégée, il amplifie, néanmoins, les problèmes environnementaux : pollution des eaux, déchets, piétinement des pelouses, etc.

A cet effet, et dans le but d’assurer sa mission principale de préservation des ressources naturelles et de la biodiversité, la Direction du Parc national de Toubkal vise à orienter davantage le tourisme vers une approche durable.

Region du Toubkal, Maroc Photo du catalogue crŽer comme reference pour le Parc National du Toubkal Photo by Alan Keohane www.still-images.net

 

Concilier le développement touristique et la protection de l’environnement, répondre aux attentes des clients à la recherche d’authenticité, de convivialité et de qualité, mettre en valeur et faire connaître son patrimoine naturel et culturel, tout en développant l’économie locale, tels sont les enjeux auxquels le Parc national de Toubkal doit absolument répondre, s’il veut devenir un espace exemplaire en matière de tourisme durable.

Pour y parvenir, la Direction du Parc national de Toubkal a élaboré un Plan de Développement de Tourisme Durable qu’elle partage actuellement avec l’ensemble des acteurs touristiques et ses partenaires, afin d’engager des actions pour :

• Offrir des circuits touristiques bien aménagés afin de préserver le site et satisfaire le visiteur ;

• Valoriser l’ensemble des potentialités touristiques du PNTb en offrant des produits diversifiés équitablement répartis sur l’ensemble du parc ;

• Développer un système de surveillance et de contrôle des activités touristiques dans le PNTb ;

• Adapter les moyens de communication au « produit PNTb » et au public cible et améliorer leur diffusion ;

• Coordonner avec tous les intervenants touristiques la mise en place d’un système de gestion des déchets avec partage des responsabilités ;

• Veiller à ce que les populations locales bénéficient des apports économiques du tourisme dans la région pour leur développement local ;

• Adopter un système de gestion adéquat (contrats, partenariats….) des infrastructures du PNTb ;

• Positionner le PNTb en tant que partenaire incontournable de gestion et de développement touristique dans la région de Marrakech-Safi ;

• Faire que la population locale participe à la planification et la mise en œuvre du Plan de Développement touristique du PNTb (à la prise de décision).

Des partenaires et professionnels engagés dans un tourisme durable

En 2015, l’Association d’Imlil, l’un des partenaires privilégiés du Parc national de Toubkal, avait commandité la conception et l’édition d’un « guide sur le tourisme responsable dans la vallée d’Imlil » afin de :

  • préserver le caractère authentique de ce site,
  • encourager la compréhension de la culture locale,
  • promouvoir cet espace comme une destination idéale pour des touristes en quête d’expérience durable.

Nous vous invitons grandement à découvrir ce guide et le site web (cliquez ici) qui lui est consacré.

Cette même année, lors de la célébration de la Journée Internationale des Musées, la Direction du Parc national de Toubkal avait invité les agences de voyages membres du « Club des Réceptifs Marrakech Atlantique/Nature & Aventure », à venir découvrir l’écomusée du Parc national de Toubkal et le circuit vert de Tamadote, deux produits qui pourraient hautement intéresser leur clientèle, avide de nature et de découverte. Cette rencontre fut également l’occasion d’établir les prémices d’un partenariat avec des agences de voyages engagées dans un tourisme durable, pour que demain le Parc national de Toubkal devienne une destination respectueuse de la nature et des communautés d’accueil, reconnue nationalement et internationalement. Ce partenariat a finalement vu le jour entre la Direction du PNTb et les agences, membres de l’Association Régionale des Agences de Voyages de Marrakech-Safi (ARAVMS), à la fin de l’année 2019.